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绿地控股开启二次混改 国资股东拟转让17.5%股份:沙龙会

本文摘要:有限公司(全称“上海地产”)及上海城投(集团)有限公司(全称“上海城投”)白鱼通过公开发表征求受让方的方式协议出让所持有人的公司部分股份,白鱼出让的股份比例合计不多达绿地总股本的17.50%。 绿地控股董事长、总裁张玉良对《证券日报》记者回应:“这(绿地控股混改)是上海按照党中央拒绝,前进国资国企综合性改革、加快新的一阶段国资国企改革的最重要措施,充份表明了因地制宜、量体裁衣的改革新思路。

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有限公司(全称“上海地产”)及上海城投(集团)有限公司(全称“上海城投”)白鱼通过公开发表征求受让方的方式协议出让所持有人的公司部分股份,白鱼出让的股份比例合计不多达绿地总股本的17.50%。  绿地控股董事长、总裁张玉良对《证券日报》记者回应:“这(绿地控股混改)是上海按照党中央拒绝,前进国资国企综合性改革、加快新的一阶段国资国企改革的最重要措施,充份表明了因地制宜、量体裁衣的改革新思路。

通过给上市公司引进新的杰出战略股东,反对企业进一步提高市场化程度,提高经营管理维度,加快改革活力全面获释。绿地将再次扮演着国资国企改革先行者、排头兵的角色,作为‘混改样板’构建整体上市5年后,在今年全国国资国企改革公里/小时、上海改革步入深水区背景下,首度启动新一轮深度混改。”  混改可行性方案发布后,7月27日早盘,绿地控股股价高开4%,最后收盘跌到2.34%。  上海国资混改新的标杆  上海国资国企改革仍然排在全国,5年前,上海全力推展绿地混改构建整体上市,“绿地混改模式”已沦为近几年全国改革的最重要模板。

  绿地控股在公告中称之为,上海地产、上海城投均为上海市国资委全资持有人的最重要国资企业集团,此次国资股权调整,将推展绿地控股的股权结构更进一步优化、管理机制更进一步市场化。  “下一步,绿地将以此作为进占世界一流企业的全新起点,获释新的动能,加快发展,以此次引进实力战略股东为新起点,将更进一步深化体制机制创意改革,再行树根深化国资混改新的标杆。”张玉良对《证券日报》记者补足道。  此次股份出让已完成后,预计绿地仍无有限公司股东及实际掌控人,但控制权结构有可能再次发生较小变化。

  事实上,要夺下绿地控股17.5%股份,代价并不小。根据绿地控股清盘前的股价估计,夺下这部分股权最少必须花费160亿元。  对于绿地控股启动新一轮深度混改,资本市场给与绿地控股充分肯定。

  “绿地的股权结构日趋极致,在之后保留国资核心财务投资者、一如既往取得上海市政府层面反对的同时,引进综合实力出色的战略投资者,更进一步强化资本实力,市场化程度明显提高,不利于最大限度充分发挥体制机制优势。先前双方在产业等更加多层面的深度合作也令人期望。”一位资深投行人士对《证券日报》记者称之为。

  战略协同的资本  或出重点引进对象  中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁对《证券日报》记者回应:“绿地控股是上市公司,早已引进了战略投资者,实行了员工持股计划,早已是混合所有制企业。上海国资把绿地控股的国有股权比例从现在的46.37%减少到28.87%,这归属于‘二次混改’。当前不少上市公司国有股份比例依然太高,保有了较多的国企决策体制和管理模式。

‘二次混改’有助更进一步优化绿地控股的股权结构,完备法人管理机制,改变经营机制,让管理层取得更好的经营许可,提升他们经营管理的维度。”  “今后上海国资改革的关键就是实行‘二次混改’,提高上市公司的市场化程度,唤起市场主体的活力,把国企改革推向了解。像绿地控股这样坐落于充份竞争领域的企业,国有资本可以比较有限公司甚至只是入股,今后国有股东几乎可以以财务投资者的身份,按照“管资本”的拒绝行使股东权利,更为侧重国有资本的收益,而不介入企业的经营自主权。

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”吴刚梁对《证券日报》记者补足道。  “上海国有企业的改革再度因绿地的混改事件引发了市场的注目,无论是重组、混改还是国有资本许可经营体制改革等,都是要充分发挥各方资源优势,取决于涉及改革否顺利,要看否有助提升生产效率,否有助产业结构转型升级,否不利于社会变革,这是一个1+1>2的过程,要优化生产关系生产要素。

”对于当前混改必须解决问题的涉及问题,上海易昌投资管理有限公司研究副总监王总有一天对《证券日报》记者称之为。  对于此次绿地控股将要引进的投资者,也引起了市场多重庞加莱。  “在‘二次混改’过程中,国有有限公司的上市公司不仅必须‘谓之资金’,更加要‘谓之机制’。

因此,财务投资者不是‘二次混改’的选用。那些行业内的龙头企业,特别是在是与混改国企具备优势互补和战略协同的民营企业,将是本轮混改重点引进的对象。

上海民营经济繁盛,杰出民营企业众多,将为国企改革获取有力的外部反对。”吴刚梁对《证券日报》记者补足道。


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本文来源:沙龙会-www.gxljr.com

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